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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢
  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例,經(jīng)過多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴,追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實(shí)踐(手把手咨詢輔導(dǎo))為主,以現(xiàn)場三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議,以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo),確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容,確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題,組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù),確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上;
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地;
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成;
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù);
    6.先咨詢后收費(fèi);
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿,三天一條線,三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn),通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對設(shè)備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式
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TPM咨詢公司電話聯(lián)系方式

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時(shí)間:2023-12-15 11:34來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊:
智泰咨詢公司給企業(yè)提供專業(yè)的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù);
     
     智泰咨詢公司給企業(yè)提供專業(yè)的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù);給企業(yè)提供免費(fèi)上門調(diào)研服務(wù)和5S,6S管理,TPM管理定制化落地輔導(dǎo)方案。聯(lián)系電話/微信:137 5118 4775
智泰咨詢公司承諾達(dá)成以下共同約定的三大目標(biāo):
一、企業(yè)形象影響力提升:
手把手輔導(dǎo)打造一個(gè)規(guī)范、整潔、高效、安全的工作環(huán)境,隨時(shí)可參觀,可檢查,可介紹的生產(chǎn)標(biāo)桿現(xiàn)場---提升企業(yè)新訂單接單率;
二、企業(yè)管理人才培養(yǎng)
給企業(yè)培養(yǎng)一批熟練掌握6S管理、TPM管理、精益管理、QC七工具、8D改善法等等管理工具的優(yōu)秀人才---保證企業(yè)可持續(xù)高速發(fā)展
三、生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)提升:
生產(chǎn)效率提升50%以上;產(chǎn)品質(zhì)量提升度30%以上;生產(chǎn)經(jīng)營成本下降10%以上;設(shè)備故障率下降70%以上---確保成為行業(yè)標(biāo)桿和最高競爭力企業(yè)


關(guān)于改善企業(yè)自主創(chuàng)新的幾點(diǎn)建議
以下是關(guān)于改善企業(yè)自主創(chuàng)新的一些建議:
1. 增加研發(fā)投入:企業(yè)應(yīng)增加研發(fā)投入,以推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。這可以通過提高研發(fā)預(yù)算、優(yōu)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)與高校和研究機(jī)構(gòu)的合作等方式實(shí)現(xiàn)。
2. 建設(shè)創(chuàng)新文化:企業(yè)應(yīng)建立鼓勵(lì)創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的文化,使員工敢于嘗試新的想法和做法。這可以通過制定寬容的失敗政策、提供創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、舉辦創(chuàng)新研討會(huì)等方式實(shí)現(xiàn)。
3. 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù):企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),通過專利申請、版權(quán)保護(hù)等方式,保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新成果不被抄襲和侵權(quán)。
4. 培養(yǎng)創(chuàng)新人才:企業(yè)應(yīng)注重人才的培養(yǎng),通過提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),吸引和留住創(chuàng)新人才。
5. 優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制:企業(yè)應(yīng)優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制,通過建立科學(xué)的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、制定創(chuàng)新路線圖等方式,激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。
6. 開展合作創(chuàng)新:企業(yè)可以與其他企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)等開展合作創(chuàng)新,共享資源,降低創(chuàng)新成本,提高創(chuàng)新效率。
7. 優(yōu)化政策環(huán)境:政府可以出臺(tái)相關(guān)政策,鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新,如提供財(cái)政支持、稅收優(yōu)惠等。
總之,企業(yè)自主創(chuàng)新需要從多個(gè)方面入手,包括增加研發(fā)投入、建設(shè)創(chuàng)新文化、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、培養(yǎng)創(chuàng)新人才等。只有這樣,才能提高企業(yè)的核心競爭力,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。


(責(zé)任編輯:智泰咨詢)